今天看了电影《头号玩家》（Ready Player One），没想到71岁的大导演斯皮尔伯格居然能拍出如此一部超未来的电影。如果说今日大家还无法深刻理解 VR，无法理解未来的游戏，无法理解未来的社交，一定要去电影院看一下这部电影。我在看电影时时常忍不住想，是不是斯皮尔伯格与 Facebook CEO 扎克伯格对于 VR 和社交有过非常深入的沟通，否则怎么能拍出如此有洞见的电影。
今天借这部电影引出一个我最近非常感兴趣的想法：从游戏中窥见未来。
我很早前就推荐过一本书，《游戏改变世界——游戏化如何让现实变得更美好》（英文名：Reality is Broken - Why Games Make Us Better and How They can Change the World）。这本书深入的探讨了游戏和现实世界的关系，讲了「游戏化」的趋势、「游戏化」的四大目标、运作机制和游戏对于现实的价值。
书中讲所有游戏都有四个决定性特征：目标、规则、反馈系统和自愿参与。
目标（goal）指游戏玩家努力达成的具体成果，它吸引了玩家的注意力；规则（rules），为玩家如何实现目标做出限制。反馈系统（feedback system），告诉玩家距离实现目标还有多远，通过点数、级别、得分等显示。自愿参与（valuntary participation），要求所有玩家都了解并愿意接受目标、规则和反馈。
假设有一家公司，把公司的组织机制按照「游戏化」的方式设计，会出现以下局面：
大家都有非常统一的目标，而且这个目标足够激励员工；公司有非常简洁明了的规则，主要是为了激发大家的工作兴趣；公司有即时的反馈系统，在任何一个人做出明显贡献时会自动给这个人点赞、发奖金甚至升级，而无需过多的讨论、评审或者老板特别批准；公司员工自觉自愿的为了一个伟大目标而努力，而无需更多的监工。
这是一个怎样的组织？这是一个按照「游戏化」规则设计的组织。很显然，如果大家能像共同打一个网络游戏一样有效的组织起来，发挥各自优势，共享信息，协同作战，那么这个组织是非常有战斗力的。身处其中的人会感觉自己在做一个伟大的事业，而不是辛苦的劳作。在工作中充满乐趣，不断的被激励，而不是觉得枯燥乏味，无人关注。
好的游戏强调能让玩家「全情投入当下」、游戏给玩家以「实时反馈」，游戏鼓励玩家与陌生人结盟，创造出更强大的社群，游戏也会让玩家能不断的感受到幸福。如果这样的氛围也体现在工作中，这样的公司会不会很有吸引力？！
以上的例子，仅仅是把「游戏化」的机制运用于公司的组织与运转机制，就已经产生出强大的吸引力，也会注定让组织体现出强大的生命力和战斗力。依照这个思路，我们还可以把「游戏化」的思路运用于生活中的各个方面，比如产品的设计。一个深谙游戏化目标和运作机制的人，做出来的产品必然是很酷，极具吸引力的。
这里举一个小例子：短视频 App 抖音。直到昨天之前，我仅仅偶尔用它做特效视频。但是昨天一位朋友给我讲过抖音之有趣之后，我回家看抖音直到凌晨1点半。站在用户角度，它把「推荐机制」用到了极致，你总会看到自己感兴趣的内容，但又不是简单的重复。站在内容制作者角度，它把「游戏化」机制也充分的发挥，大家可以思考一下其中哪些地方体现出「目标」、「规则」、「反馈系统」和「自愿参与」。如果你正好也是一个抖音达人，即抖音视频内容的创作者，请与大家分享一下自己的感受：为什么你喜欢在抖音上做视频内容创作？当然，如果你仅仅是潜水爱好者，每天随便看看，也欢迎你谈一下为何抖音能吸引到你。
回到电影《头号玩家》本身，故事讲述了未来的人们如何在资源耗尽，生活无望之后去一个虚拟游戏世界寻找慰籍，并且因此更加远离现实生活，最后受困于游戏世界的故事。这样的电影自然有英雄人物解救众生，也有很多片段向旧时代的经典电影致敬。整个片子精彩之极，最好去看3D 甚至 iMax、4D 以获得最大的享受。请大家在看完本片之后用游戏化的四大特征分析一下电影中有关彩蛋游戏的桥段，看看哪里体现出「目标」、「规则」、「反馈系统」和「自愿参与」。
如果你特别想了解未来的社会特征，请务必深入的理解游戏机制。
从游戏中窥见未来！
参考文章：别小看游戏
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